仓储物流中的配送资源计划简称“DRPⅡ”,是指在流通领域中配置物资资源的技术,它能够实现流通领域内仓储物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位,但不适用于生产领域。如果一个企业既搞生产,又搞流通,则就要运用仓储物流资源计划(LRP)。发送中心是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品,通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理,按照顾客的要求整理货物,并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心,以它为中心,使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点:节省运输费用;提高运输服务的效率;商物分离的实施;废除了交叉运输。仓储在物流中有整合运输和配载,分拣和组合产品的作用。广州仓库大件仓储分拣
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去只只满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求,谁就是客户;客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者,也可能是企业内部,但仓储不能只只满足直接“客户”的需求,也应满足“间接”客户即客户的客户需求;仓储应该融入到供应链上下游之中,根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”,是因为各个企业的供应链是特定的,仓储的场所当然也是特定的;有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等,现代经济背景下,仓储也可以在虚拟的空间进行,也需要许多现代技术的支撑,离开了现代仓储设施设备及信息化技术,也就没有现代仓储。苏州普货仓储排行榜现代仓储物流是指在传统仓储的基础上增加库内加工、分拣、库内包装等环节。
仓储物流中的配套配送是按照生产企业或建设单位的要求,将其所需要的多种物资配备齐全后,直接运送到生产厂或建设工地的一种配送形式。它有利于生产企业专心致力于生产和建设单位加快施工进度。联体战略又称前后一体化战略。货代公司对仓储物流产业的虚拟化经营就是一种联体战略,但这种仓储物流共同体在利益共享、风险共担上还缺乏固有的机制,这里的前后一体化实质是货代企业变仓储物流产业的虚拟化经营为实体化经营,逐步实现自己作为仓储物流产业所具有的合理的基础设施货源配置,取得更强劲的市场主导地位。
现代意义上的仓储物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上每个工作站,产出成品,再运送到配送中心,交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能,没有留下任何富余,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个的职能部门,总是想方设法降低其运输成本,但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产,而横向的仓储物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能,以取得整体化的协同作用。仓储是物流与供应链中的库存控制中心。
仓储物流原意为“实物分配”或“货物配送”,是供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。仓储物流以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。仓储物流是为了满足客户的需要,以的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。仓储物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的仓储物流信息等环节构成。仓储物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。仓储应该融于整个物流系统之中,应该与其它物流活动相联系、相配合。江苏仓库物流方法
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在当今的电子商务时代,全球仓储物流产业有了新的发展趋势。现代仓储物流服务的目标是在仓储物流全过程中以小的综合成本来满足顾客的需求。现在电商的快速崛起和行业的需求,对于仓储仓储物流配送这一重要环节的需求和要求也在不断提高,第三方公司在市场行业中也扮演着越来越重要的角色,甚至能够协助商家在终端和渠道端提供的服务。这类企业的服务不只是简单的发货,更重要的是需要站在商家的角度去做好仓储库存仓储物流配送的环节,使电商整体流程形成良性发展。现代仓储物流具有以下四个特点:电子商务与仓储物流的紧密结合;现代仓储物流是仓储物流、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务仓储物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;仓储物流设施、商品包装的标准化,仓储物流的社会化、共同化也都是电子商务下仓储物流模式的新特点。广州仓库大件仓储分拣
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